Исполнительный директор

- выполнение функций представителя руководства по качеству;
- успешное прохождение процедуры расширения области аккредитации;
- внедрение процедур и контроль за их выполнением согласно требований ГОСТ ISO/IEC 17025-2019;
- обеспечение достоверности результатов измерений испытаний (организация внутрилабораторного контроля качества, межлабораторных сличительных испытаний);
- обучение персонала принципам системного подхода,
- определение основных процессов лаборатории, целей, показателей результативности, анализ результативности достижения поставленных целей.

Разработка и внедрение с "нуля" системы менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015, подготовка к сертификации и сертификация по ГОСТ Р ИСО 9001-2015, что вывело Компанию на новый уровень качества продукции и позволило поставлять продукцию и услуги для ведущих Компаний нефтегазовой отрасли.
Оформление разрешительных документов для поставки нового оборудования для заканчивания скважин в нефтегазовой отрасли.

- Обеспечение стабильного прироста чистой прибыли и рентабельности организации в процессе финансово − хозяйственной деятельности, выведение из убытка в зону получения стабильной чистой прибыли;
- Увеличение эффективности работы предприятия за счет системного анализа деятельности с целью принятия управленческих решений, направленных на снижение издержек и повышение выпуска годной продукции, в частности за счет
 снижения удельных расходов энергоносителей;
 анализа потерь продукции (простои оборудования, необоснованные потери, брак и т.п.);
 уменьшение времени на проведение смен ассортимента и обслуживания оборудования;
 подбора оптимальной технологии производства стекла (включая работу с внешними поставщиками сырья, формокомплектов и т.п.) с целью поиска баланса между потребностями рынка и производственными затратами;
 снижения веса изделий;
 внедрения передовых методов повышения качества и эффективности работы (в том числе используя опыт европейских предприятий);
 организации работы инженерных служб с целью обеспечения бесперебойной работы оборудования.
- Определение ключевые показателей работы предприятия, влияющих на результат деятельности, ежемесячный мониторинг их выполнения, разработка и внедрение корректирующих мероприятий, направленных на улучшение производственных показателей, снижения количества брака и рекламаций;

Организация непрерывного технологического процесса работы производства по выпуску стеклотары;
- Обеспечение выполнения производственных показателей и ежедневный мониторинг их достижения;
- Участие в формировании и утверждении производственного плана на месяц;
- Управление коллективом более 400 человек;
- Определение ключевых показателей деятельности предприятия (KPI), ежемесячный их мониторинг и ежегодный пересмотр KPI в сторону повышения эффективности;
- Участие в подготовке и проведении аудитов со стороны заказчиков;
- Участие в претензионной работе: составление контрольных карт претензий с выявлением причин появления несоответствий и принятие корректирующих мероприятий для недопущения подобного в дальнейшем;
- Снижение себестоимости за счет облегчения стеклотары, оптимизации технологии, повышения производительности труда;
- Реализация проекта по окрашиванию стекломассы в канале питателе;
- Организация работ, руководство, отслеживание выполнения задач службы главного инженера;
- Повышение эффективности производства (КИС с 0,69 до 0,89) и поддержание этого уровня с 2015 года по окончание работы;
- Обеспечение подготовки производства к успешному сертификационному аудиту ISO 9001 / BRC, а также к внешним аудитам второй стороны (Pepsiko, Нестле и др.);

- Организация производства стеклотары из бесцветного стекла;
- организация работы инженерных служб завода;
- Обеспечение бесперебойной работы оборудования;
- Повышение эффективности производства более 30% (увеличение КИС с 0,6 до 0,8);
-

- Организация производства бутылок для Шампанских вин;
- Снижение издержек производства за счет оптимизации технологии и повышения производительности;
- Снижение доли возврата некачественной продукции в 3 раза;
- Освоение новых видов стеклоизделий, освоено производство стеклотары от зеленого до черного;
- Обеспечение стабильного финансового результата предприятия.