Главный инженер

Начальник Бюро Технического Надзора
ООО "Пестово" - Зам. Гл. инженера.
ООО «ИР Девелопмент» - Зам. начальника Бюро Технического надзора.
Руководство. (исполнял функции заместителя директора строительства)
Основные задачи и функции:
1. Контроль за качеством и сроками строительства инженерных сетей и сооружений.
2. Рассмотрение и проверка смет и коммерческих предложений подрядчиков.
3. Проверка предъявляемых подрядчиками Актов выполненных работ.
4. Рассмотрение и решение вопросов клиентов по инженерным коммуникациям
5. Решение вопросов связанных с оптимизацией проектных решений.
6. Проверка и комплектация исполнительной и сдаточной документации.
7. Оптимизация сметных расходов при строительстве инженерных сетей, с целью экономии средств заказчика
8. Решение вопросов с представителями Госстройнадзора по сдачи-приёмке и вводу в эксплуатацию готовых строительством объектов.
Основные коммуникации (уровень, и по какому вопросу):
- внутренние (названия отделов, департаментов, пр.):
1. Внутри дирекции «Пестово» по текущим вопросам строительства коттеджного посёлка -Начальник дирекции «Пестово» ООО «ИР Девелопмент». - ПТО
- Геодезический отдел
- Отдел главного энергетика
- СДО
-Юридический отдел
- бухгалтерия
- Отдел финансовой безопасности
2. ООО «Пестово» Генеральный директор. по текущим вопросам строительства коттеджного посёлка
3. ООО «ИР Девелопмент» Сметный отдел (специалисты СО) по вопросам проверки смет и актов выполненных работ подрядчиков
4.НП «Пестово» (Заместитель Ген. Директора) по вопросам взаимодействия с клиентами КП - внешние (названия клиентов, поставщиков, пр.):
1. ООО «РОСЭКОСТРОЙ» (подрядчик)
2.ООО «Контакт», (подрядчик)
3.ООО СП «СУ-30» (подрядчик)
4.ООО «Строительная Инвестиционная Компания» (подрядчик)
5.ООО «Реставподрядинвест» (подрядчик)
6 ОАО «Ростелеком» (подрядчик)
7.МУП «Федоскинские Инженерные Сети» (эксплуатирующая организация заказчика) 8. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ НАДЗОР МО, отдел строительного надзора № 5
9. ООО «Краус-М» (эксплуатирующая компания заказчика)
Зона ответственности:
Ответственность за ресурсы:
Бюджет (годовой, фактический, плановый, основные статьи)
- расходный
- доходный.
Достижения.
За период моей работы в компании, под моим руководством, построены и введены в эксплуатацию инженерные сети:
к/п Пестово// (428 участков, площадь посёлка 153 га.) ВЗУ - мощностью 640 м.кб/сут.
Хозяйственно-бытовая канализация - 8600 п.м. самотечного трубопровода, 13 КНС, 1680 п.м.напорного трубопровода.
Ливневая канализация - 6800 п.м.
Электроснабжение - 8000 п.м. линии 10 кВ., 16400 п.м. линии 0,4кВ.
Очистные сооружения - мощность 4250 м.куб./сут.
Инженерное обеспечение набережной посёлка и причальных сооружений. Административно-бытовой комплекс 2300 кв.м. ( с инженерным обеспечением).

Обеспечение выполнения строительных решений.
• Контроль над соблюдением норм охраны труда.
• Подготовка, разработка и подписание ППР, ведение исполнительной документации и сдача её заказчику.
• Обеспечение своевременных поставок на площадку материалов и оборудования.
• Организация хозяйственно-бытовой базы на участке.
• Осуществление оперативной работы с представителями заказчика, технического надзора.
• Оформление разрешительной и приёмно-исполнительной документации.
• Работа с авторским надзором и своевременное согласование проектных изменений.
• Сдача объекта представителям заказчика и технического надзора.
• За период работы все объекты сданы в срок и качественно.
• Достижения:
Объекты:
2009г. - ОАО «Новороссийский Морской Торговый Порт» Нефтерайон Шесхарис (г.
Новороссийск) - Объект сдан на 2 месяца раньше срока.
2008г. - НПС «Песчаные Ковали» -объект сдан вовремя. (строительство начато на месяц позже графика)
ЛПДС «Альметьевск» (СЗМН, Татарстан) - объект сдан на 2 недели раньше срока. 2007г. – НПС «Улу-Теляк» (УралСибнефтепровод, Башкирия) - принял объект с отставанием от графика на 1,5 месяца. сдал объект на 1 месяц раньше графика. График работ не корректировался.
2006г. - НПС «Уральская» (СЗМН, Пермская обл.)
ЛПДС «Ленинск» (УралСибнефтепровод)-работы велись строго по графику, на объекте внедрены новейшие системы обнаружения очагов пожара.
2005г. – монтаж системы пожарной сигнализации и речевого оповещения о пожаре на объектах СЗМН (Северо-западные магистральные нефтепроводы);
2004г. – НПС «Студенец» (Северо-западные магистральные нефтепроводы)-объект выполнен в срок за 3,5 месяца.