Механик

Строительная организация, специализирующаяся на подготовке территорий для строительства линейных объектов как вновь строящихся, так и реконструируемых. Вырубка просек под линии электропередач, расчистка трасс от кустарника и мелколесья, строительство лежнёвых дорог, рекультивация земель.
руководство персоналом участка до 30 человек; ремонт и содержание техники фирм (Caterpillear, John Deere, Claas, Ahwi, Shantui, Hyundai); поиск неисправностей, составление дефектных ведомостей, заказ запасных частей; работа с сервисными службами дилерских фирм; материально-техническое снабжение; заключение договоров с поставщиками, согласование условий и сроков; поиск спецтехники и заключение договоров на её аренду; организация доставки техники на объект и обратно; организация перевозки негабаритной техники с объектов Центрального региона в Сибирь и Якутию; работа в Якутии.

Структура заказчика застройщика ОАО "ФСК ЕЭС" Главный специалист - руководитель группы незавершенного строительства Московского Структурного Подразделения (МТСП). В зоне ответственности МТСП 23 объекта.
Подготовка ИРД и организация ввода в эксплуатацию реконструируемых и вновь построенных энергетических объектов (подстанции ПС 750 кВ, 500 кВ, 220 кВ и линии электропередач ВЛ 750 кВ, 500 кВ, 220 кВ.
Анализ рынка услуг и составление аналитической записки по выбору поставщика, подготовка договоров (согласование и подписание договоров внутри компании (в SAP, AСУД) и с заказчиком, подготовка актов сдачи-приемки выполненных работ, контроль за выставлением счетов и оплате по договорам).
Работа с проектной и рабочей документацией, генпланами объектов, проверка ППР, выборочный контроль строящихся объектов по линии технического надзора с выездом на место. Работа с органами государственной власти РФ и местного самоуправления на территории Москвы и МО. Формирование плана вводов в состав основных средств; формирование справки об изменениях в составе имущественного комплекса; организация работы рабочей и приемочной комиссий; проведение технической инвентаризации и поставновка объектов недвижимости на кадастровый учет; подготовка пакета документов и подача на регистрацию; получение свидетельства на право собственности на объекты недвижимости.

Организация работы складского комплекса площадью около 3000 м2, номенклатурой свыше 5000 и численностью 32 человека. Организация и контроль приема товара, складирования сборки заказов и отпуска клиентов. Организация и проведение инвентаризаций, рассмотрение претензий клиентов, подготовка складского комплекса к внедрению WMS автоматизированной системы управления. Провел сокращение складского персонала на 15%. Управление транспортом компании (6-ть единиц) по доставке товара. (логистика и ремонт).

Производство и продажа кофейных продуктов. В подчинении гл. механик, гл. инженер, гл. энергетик и производство (6-ть цехов в 3-и смены 410 чел.)
Запустил в работу вновь построенное производство.Вывел производство на проектный уровень. Разработал и внедрил технологическую схему производства и составил штатное расписание, разработал и внедрил сдельную систему оплаты труда. Провел работу по обоснованию норм расхода сырья и упаковки. Ввел ежемесячное планирование и бюджетирование.
Организация работы производства (управление и координация работы смежных подразделений), ежесуточный контроль выполнения плана; анализ работы подразделений; контроль расходования сырья и упаковочных материалов, контроль соблюдения графиков ремонта оборудования и обучения наладчиков.